Johtoryhmän yhteinen valmennus antaa ryhmälle tilan tarkastella, miten päätöksiä tehdään ja miten jokainen osallistuu niihin. Päätöksenteko ei rajaudu kokouksen viimeisiin minuutteihin, vaan siihen vaikuttavat yhteinen suunta, keskustelun laatu, luottamus ja kyky käsitellä myös eriäviä näkemyksiä. Me autamme johtoryhmää rakentamaan näitä taitoja omien tavoitteiden, työn arjen ja muuttuvien tilanteiden pohjalta.
Johtoryhmän yhteinen valmennus kirkastaa päätösten suunnan
Johtoryhmän jäsenet voivat tavoitella samaa lopputulosta, mutta ymmärtää sen eri tavoin. Silloin päätökset venyvät, keskustelu palaa samoihin kysymyksiin ja vastuut jäävät epäselviksi. Yhteisessä valmennuksessa ryhmä määrittelee, mitä se haluaa saada aikaan ja mitkä kysymykset vaativat yhteistä päätöstä. Selkeä tavoite auttaa erottamaan strategiset valinnat päivittäisestä koordinoinnista.
Aloitamme valmennuksen tarpeen kirkastuksella. Ryhmä voi asettaa tavoitteeksi esimerkiksi päätöksenteon selkeyden, rakentavamman vuorovaikutuksen, johtoryhmän keskinäisen luottamuksen tai kyvyn toimia paineen alla. Määrittelemme yhdessä myös, millaisia tekoja tavoite edellyttää johtoryhmän jäseniltä. Tutustu palveluihimme, jos haluat nähdä, miten valmennus voidaan yhdistää organisaation kehittämistarpeeseen.
Yhteinen suunta ja avoin keskustelu tekevät johtoryhmän päätöksistä selkeämpiä.
Yhteinen keskustelukulttuuri parantaa päätöksenteon laatua
Hyvä päätös tarvitsee riittävästi näkökulmia ennen kuin ryhmä sitoutuu valintaan. Johtoryhmässä tämä edellyttää keskustelukulttuuria, jossa jäsenet tuovat esiin havaintonsa, perustelunsa ja huolensa ajoissa. Valmennuksessa ryhmä voi tarkastella, millaiset puheenvuorot vievät asiaa eteenpäin, miten vaikeita aiheita käsitellään ja miten päätöksestä muodostuu yhteinen.
Harjoittelemme keskustelua ryhmän omista tilanteista käsin. Tällöin huomio kohdistuu siihen, miten johtoryhmä kuuntelee, kysyy, perustelee ja tekee rajauksia. Yksilölliset johtamistavat vaikuttavat ryhmän toimintaan, joten työskentelyssä voidaan yhdistää ryhmä- ja yksilötavoitteita. EVOLV Diamond Combi yhdistää näitä näkökulmia, kun taas Diamond Team painottuu ryhmän toiminnan kehittämiseen.
Johtoryhmän valmennus vahvistaa toimintaa muutoksissa
Muuttuva tilanne vaatii johtoryhmältä kykyä arvioida tietoa, tehdä valintoja keskeneräisyydestä huolimatta ja pitää henkilöstö mukana suunnassa. Paine voi kaventaa keskustelua tai lisätä kiireisiä ratkaisuja. Valmennus tarjoaa mahdollisuuden tunnistaa ryhmän toimintatapoja myös silloin, kun työmäärä, epävarmuus tai ristiriitaiset odotukset kuormittavat päätöksentekoa.
Käytämme valmennuksessa tarpeen mukaan diagnostiikkaa ja analyyseja, joiden avulla ryhmä saa aineksia yhteiseen keskusteluun. Tavoitteena on tehdä näkyväksi vahvuuksia ja kehittämiskohteita, ei arvioida jäseniä irrallaan heidän työstään. Valmennus etenee nykytilan selvityksestä tavoitteiden mukaisiin tekoihin ja jatkoluotaukseen. Ryhmä voi seurata, miten sovitut toimintatavat näkyvät päätöksissä ja yhteistyössä.
EVOLV-valmennusohjelma rakentuu johtoryhmän tavoitteista
Räätälöimme EVOLV-valmennusohjelman johtoryhmän tarpeiden ja tavoitteiden mukaan. Ohjelma voi käsitellä johtamistaitoja, vuorovaikutusta, tunneilmapiiriä, resilienssiä, työssä jaksamista tai itsensä johtamista. Tyypilliset ohjelmakestot ovat 3, 6, 9 tai 12 kuukautta. Riittävän pitkä työskentely antaa ryhmälle mahdollisuuden kokeilla sovittuja tapoja omissa päätöstilanteissaan ja palata niiden vaikutuksiin.
Valmennettavan ryhmän ja asiantuntijoidemme välinen työskentely on luottamuksellista. Sovimme tavoitteista ja mahdollisesta raportoinnista etukäteen. Toimimme Espoossa, Tekniikantie 14:ssä, ja suunnittelemme valmennuksen aloituksen ryhmäsi tilanteen perusteella. Lue myös johtamiskapasiteetista ja ota yhteyttä yhteystietojemme kautta, kun haluat keskustella johtoryhmäsi tavoitteista.